行業(yè)優(yōu)勢(shì)：1.門(mén)檻低，一般只要有資金投入就可以開(kāi)店;2.風(fēng)險(xiǎn)小，主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)品和生活必須品，而且大多數(shù)資金都是投放在商品上，容易回籠，是一個(gè)屬于高周轉(zhuǎn)率的行業(yè)；3.效益穩(wěn)定，一般都有固定的客源，幾乎沒(méi)有淡季；4.易操作，只要初期工作安排好，以后幾乎是年復(fù)一年，日復(fù)一日的同樣工作，容易系統(tǒng)化；5.安全性高，100%的正規(guī)行業(yè)，主要與居民打交道，現(xiàn)金交易，遵紀(jì)守法；6.一次性投資，一般情況下只要能正常運(yùn)營(yíng)基本不用追加投資，固定資產(chǎn)折舊率低；7.工作環(huán)境好，在室內(nèi)，不受天氣影響，不怕風(fēng)吹雨淋，不用東奔西走。

　　行業(yè)劣勢(shì)：1.競(jìng)爭(zhēng)激烈，由于門(mén)檻低技術(shù)含量少，所以競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化；2.利潤(rùn)低，由于競(jìng)爭(zhēng)和大賣(mài)場(chǎng)的擠壓，利潤(rùn)幾乎是最低點(diǎn)，一般只在10%左右；3.工作時(shí)間長(zhǎng)，最少營(yíng)業(yè)12小時(shí)，一般都在16小時(shí)，還有做24小時(shí)店的，而且沒(méi)有休息日;4.工作單調(diào)，日復(fù)一日的同樣工作讓人感覺(jué)乏味，幾乎與外界隔絕；5.人員流動(dòng)性大，由于利潤(rùn)低，所以工資待遇也不高，再加上工作單調(diào)所以人員流失就大；6.工作量大而瑣碎，由于單品數(shù)量多，銷(xiāo)售額高但利潤(rùn)低，所以效率  就低；7.影響健康，由于工作時(shí)間長(zhǎng)，工作量大，得不到很好的休息和鍛煉，一般都是亞健康狀態(tài)下工作。

　　8.炒作空間小，尤其單店運(yùn)營(yíng)，輻射范圍一般在500米半徑以內(nèi)，無(wú)法做規(guī)模宣傳，再加上面積有限，所以很難炒作。

　　9. 沒(méi)有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，中小型超市一般都是根據(jù)自身的具體情況來(lái)設(shè)定經(jīng)營(yíng)和管理模式，除規(guī)模連鎖的店外，大多數(shù)店的工作都無(wú)法系統(tǒng)化和流程化，給管理帶來(lái)很大麻煩，而且現(xiàn)在大多數(shù)超市的管理資料都是針對(duì)大型超市做的，對(duì)于中小型超市不是很適合，幾乎沒(méi)有成型的。

　　項(xiàng)目確立：隨著零售業(yè)的發(fā)展以及超市行業(yè)的壯大，尤其好又多加盟中小型超市具有風(fēng)險(xiǎn)小周轉(zhuǎn)率高的特點(diǎn)，所以有更多的人想選擇這個(gè)行業(yè)。由于開(kāi)店前的初衷不同，所以會(huì)選擇不同的管理模式，也就形成不同形式的超市。

　　中小型超市一般有以下幾種形式：夫妻店：一般以家庭為中心，自己管理，自己理貨，自己收款，規(guī)模在100平方左右。優(yōu)點(diǎn)：投資少，不用POS機(jī)和管理系統(tǒng)，貨架可以采用簡(jiǎn)易貨架或自己制作等；營(yíng)運(yùn)成本低，一般不用服務(wù)員或少用服務(wù)員，還可以享受下崗優(yōu)惠等政策；易于管理，店面小，幾乎無(wú)庫(kù)存，商品一目了然。